开启经济新引擎 “机器红利”助重塑竞争力

招工难、用工难等问题，困扰着不少制造业企业的发展。应对劳动力成本上升，先进工业国的经验是机器替代人工。以用工大户富士康为例，正在加大工业机器人的使用。谋求转型升级的企业，如何应对？
智能机器破解招工难题
　　
　　两个多月前，湖北红安县机械设备制造公司新厂投产，两台工业机器人启动，它们挥舞手臂焊接零件，火花飞溅。一台工业机器人价值780万元，生产率相当于20个专业电焊工。目前，该厂一个电焊工的月工资4000元左右，不包括其他福利。近两年来，电焊工工资每年涨幅高达50%。
　　
　　该公司董事长夏仁松说：“年轻一代工人，很难在短时间内适应电焊这个冷门专业，经验丰富、技术过硬的工人稀缺，使用工业机器人能提高产品质量、降低生产成本、还节能降耗。”
　　
　　在武汉市汉阳区四台工业园，生产橱柜的武汉和美家居有限公司用一台智能锯板机替代人工，该公司董事长伊少平已经尝到“机器红利”。橱柜门板需要雕花，过去人工雕花，好的雕花师月薪上万元。2013年上半年，一新橱柜用上智能雕花系统，工人在电脑上输入花型，机器自动完成。
　　
　　一新橱柜的一线工人平均工资从2012年的3000元涨到2013年的4000元。伊少平说，人口红利逐渐消失，企业需要寻找“机器红利”。未来，整个厂的设备都要用电脑连接起来，实现智能化升级。
　　
　　银行贷款享机器红利
　　
　　分析以上两家企业，智能机器破解了企业招工中的种种难题。但购买智能设备的资金从哪里来？
　　
　　武汉江南集团总经理助理李鹏坦言，纺织行业利润薄，一台智能型纺织设备动辄上千万元，企业短期内拿不出这么多钱。
　　
　　在武汉经济开发区，斯达日化公司正步入良性循环。去年，该公司购买一系列自动化设备，仅贴标机就价值十几万。“原来人工贴标签，12个人干一天的活，现在贴标机一个小时就干完了。”斯达日化总经理张进说，“12个工人，每人月工资2000元，一年20多万的工钱，贴标机使用一年，成本就赚回来了。”
　　
　　相比人工，贴标机既经济又高效，为何不早用？张进说：“以前公司需要现金流周转，人工工资按照月来结算，购置自动化设备，一次投入很大，影响现金流；今年银行授信贷款，公司立即购买了自动化设备。”
　　
　　银行为何愿意贷款？张进说：“银行也是企业，也要赢利，随着我们企业规模日益扩大，品牌影响力增强，现金流得到改善。我们现金流越好，银行就越愿意贷款给我们。”
　　
　　东莞：1200万资助企业“机器换人”
　　
　　“资助企业推行"机器换人"。”正是东莞市政府一号文《关于进一步扶持实体经济发展的若干意见》（以下简称《意见》）提出的解决方案之一。即提高产业自动化水平，鼓励劳动密集型企业利用机器手、自动化控制设备或流水线自动化进行智能技术改造。
　　
　　今年，东莞将对企业购买符合条件的先进设备和技术给与资助，对研发投入总额较大的工业企业给与奖励。在明年的示范项目中，将有5000台套的设备更新，安排了1200万元的资金鼓励企业进行数控设备的升级改造。而通过数控设备的“换装”，从某种角度将反过来解决部分企业招工难、用工难问题。
　　
　　知名经济学教授林江认为，这一措施，为东莞制造业发展明确了一个方向。制造业发展，不能总是依靠生产线工人的简单劳作，而这也正是先进制造业发展的一个标志。它表明，东莞制造业向先进制造业又迈进了一步。
　　
　　机器换人将成大势所趋
　　
　　中国工程院院士谭建荣认为，推进“机器换人”对全国来说都是大势所趋，“浙江多年来以区域经济为特色，以中低端产业为主，真正自主创新的产品不多。现在处于经济低迷和科技高速发展的交会期，提高科技含量，是浙江经济转型升级的唯一出路。”
　　
　　谭建荣说，中国已经提前进入老年化社会，但与西方不同，我们是未富先老，劳动力短缺和用工荒频频出现，今后，无论是改进产品质量，还是提高工作效率，都需要机器换人，所以不是你想换不想换的问题，是迟早要换的问题。
　　
　　广州数控设备有限公司董事长何敏佳说，未来1-3年，属于机器人充分替代一般劳动力的阶段，未来5-8年，机器人将进入批量使用阶段，大约8年后，机器人市场将进入更高级的仿人机器人的应用阶段。
　　
　　编辑总结：分析斯达日化案例，企业转型升级，并非购买智能设备那么简单。无论使用企业自有资金，还是银行贷款，都依赖企业创造的竞争力。竞争又从何而来？它可能是创新和营销的结果，也可能是企业持续健康经营的结果。企业转型升级是一个系统化、持续性的过程，人口红利逐渐消失，“机器红利”能否重塑竞争力？这将考验企业家的智慧。